Доклад актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена тем, что: в современных условиях необходимо рационально оценивать и управлять финансовым состоянием для выживаемости предприятия



Скачать 35.93 Kb.
Дата05.12.2018
Размер35.93 Kb.
Название файлаDOKLAD.docx
ТипДоклад

ДОКЛАД

Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена тем, что: в современных условиях необходимо рационально оценивать и управлять финансовым состоянием для выживаемости предприятия.

Финансовое состояние – важнейшая характеристика экономической деятельности предприятия. Финансовое состояние в значительной степени определяет конкурентоспособность предприятия, его потенциал в деловом сотрудничестве, оценивает, в какой мере гарантированы экономические интересы самого предприятия и его партнеров по финансовым и другим экономическим отношениям.

Целью выпускной квалификационной работы является обоснование мероприятия по улучшению состояния ООО "Интеллект-строй.



ООО "Интеллект-строй" – это молодая компания, созданная в 2015 году. Его основным видом экономической деятельности является производство электромонтажных работ.

В процессе прохождения практики в ООО «Интеллект-строй» было выяснено, что финансовая устойчивость компании очень хрупкая. Показатель финансовой независимости находится значительно ниже 0,4, что свидетельствует о высоких финансовых рисках в случае изменения конъюнктуры рынка, компании следует принять меры по оздоровлению, например, активнее реинвестировать полученную прибыль. (приложение 1)

Одновременно с этим коэффициент финансирования находится значительно ниже 1, что свидетельствует о высоких рисках банкротства. Необходимо привлекать средства собственников или инвесторов, реинвестировать прибыль в работу компании и т.д. (приложение 2)

При этом коэффициент финансовой устойчивости находится ниже нормативного значения в 0,7, что свидетельствует о недостаточной финансовой устойчивости, необходимо работать в направлении увеличении суммы собственного капитала. (приложение 3)

Собственный оборотный капитал на данный момент достаточный для обеспечения бесперебойной деятельности за счет постоянных финансовых ресурсов. Значение имеет тенденцию к снижению. В случае дальнейшего снижения показателя следует задуматься о привлечении средств инвесторов или собственника и новых способах сбытовой стратегии.

Коэффициент абсолютной ликвидности за 2017 год находится на нижней границе допустимого интервала 0,24, что свидетельствует об эффективной стратегии управления ресурсами. За 2016 и 2015 года показатель крайне низкий. В динамике это свидетельствует об улучшении платежеспособности компании. (приложение 4)

Фондоотдача сильно снизилась с 69,55 за 2016 год до 37,81 за 2017. Это очень плохой результат, так как привлечение инвесторов в предприятие с низкой оборачиваемостью основных средств крайне трудна. (приложение 5)

С целью повышения эффективности функционирования предприятия необходимо внедрить специалиста по работе с тендерами. Помимо того, что этот отдел перетянет на себя часть обязанностей отдела по работе с клиентами, он так же разгрузит часть обязанностей генерального директора, и он сможет сфокусироваться на управленческих обязанностях.

На начальном этапе отдел по работе с тендерами, как и многие другие, будет состоять из одного человека, начальные затраты на которого составят 110,9 тыс. руб., а ежемесячные 68,9 тыс. руб. (приложение 6)

В зависимости от показателей за первый год функционирования, будет решено: расширять отдел или ликвидировать его, так как есть три вида сценариев. (приложение 7)



  1. Позитивный сценарий заключается в том, что в месяц компания выигрывает 7 тендеров по 275 тыс. руб. В таком случае отдел работает на отлично, если такая тенденция продолжается, то логичнее всего его расширить, так как при таких успехах возможная прибыль составит 161,7 тыс. руб. в месяц.

  2. Реалистичный сценарий происходит при условиях, что отдел выиграет 5 тендеров за месяц и получит 115,5 тыс. руб. Этот результат также устроит компанию, ведь затраты на формирование отдела окупятся уже через 3,5 месяца, а дела отдела будут медленно, но стабильно двигаться вперед.

  3. Пессимистичный сценарий означает, что отдел производит 3 закупки в месяц, не принося прибыль и не окупаясь самостоятельно. даже спустя 12 месяцев. Если такая ситуация происходит несколько месяцев подряд, наилучшим решением для компании будет смена кадров, либо роспуск отдела.

Так как ООО "Интеллект-строй" является молодой компанией, наилучшим вариантом на начальном этапе государственных закупок будут открытые котировки по 44-ФЗ от 05.04.2013. Они отличаются легкой подачей документации, хорошей правовой базой, относительно низкой ценой до 500 тыс. руб., общедоступностью. Регистрация проходит как в электронном, так и в бумажном виде.

Главными приоритетами в выборе данных видов закупок являются:



  1. Заказчиками являются организации с 100% участия государства.

  2. Сильная правовая база, которая защищает в первую очередь Исполнителя, а не Заказчика, в частности регламентацией срока оплаты.

  3. Такие закупки являются самым низко конкурентным.

Данный вид тендера был рассмотрен на примере актуальной закупки №0521600004518000013, найденной на портале единой информационной системы. Цена контракта составила 275 794,00 руб. По данному контракту Заказчику необходимо произвести электромонтажные работы, связанный с установкой приборов, что полностью подходит деятельности ООО «Интеллект-строй».

По условиям договора, работы необходимо провести до 13 июля 2018 г. (включительно), а расчёты по контракту осуществляются после подписания сторонами акта выполненных работ и выставления Подрядчиков счета/фактуры в течении 3 рабочих дней со дня подписания документов.



Если взять данный тендер за единицу измерения, то при среднем количестве заказов в месяц (от 5шт.) каждый процент рентабельности по этому проекту увеличит прибыль на 151 125 руб. в год.

Поделитесь с Вашими друзьями:


База данных защищена авторским правом ©rppna.ru 2017
обратиться к администрации

    Главная страница